Ich unterstützte Organisationen bei Veränderungs-Innovations- und Entwicklungsprozessen sowie in ineinandergreifenden Entscheidungs- und Führungssituationen.

Für die Arbeit an den organisationalen Konfliktpotenzialen eignen sich am besten Ansätze der Organisationsentwicklung (OE), deren Hauptziele die folgenden sind:

1. Befähigung der Organisation und ihrer Menschen zur Selbsterneuerung

2. Steigerung des Problempotenzials der Organisation („Effektivitätsziel“)

3. Gestaltung des Veränderungsprozesses im Sinne humaner Prinzipien („Humanisierungsziel“)

4. Befähigung und Unterstützung der Organisation, bei Spannungen zwischen diesen Zielfeldern 1, 2 und 3 eine authentische Synthese zu finden (Authentizitätsziel“)

Wir durchlaufen folgende Prozesse im Coaching für ihre Firma:

1. Diagnose-Prozesse

2. Zukunftsgestaltungs-Prozesse

3. Psycho-sozialen Prozesse

4. Lern-Prozesse

5. Informations-Prozesse

6. Umsetzungs-Prozesse